Zaměstnanecké akcie jsou v západní Evropě či USA v posledních letech populárním nástrojem zaměstnavatelů a HR manažerů. Začínají se také více prosazovat v České republice, kdy tak firmy mění způsob motivace, která se od bonusu posunuje směrem k partnerství.

Jejich širší rozvoj by měla také usnadnit a zefektivnit nová legislativa.

Zaměstnanecké akcie (tzv. ESOP – Employee Stock Ownership Plan) jsou účinným prostředkem, jak zvýšit loajalitu zaměstnanců a snížit jejich fluktuaci. Zároveň propojují odměnu s výsledky firmy a mohou posílit motivaci i konkurenceschopnost zaměstnavatele při náboru. Úspěch ale závisí na srozumitelném nastavení podmínek, spravedlivé alokaci a jasné komunikaci přínosů.

Zaměstnanecké akcie dnes představují zejména pro firmy vítaný nástroj. Některé jsou stabilní a ziskové, a nemají problém ocenit své zaměstnance. Další, které se teprve rozvíjejí, nemají dost kapitálu na vyplácení vysokých mezd, ale disponují velkým potenciálem růstu. Nabídkou podílu ve firmě tak mohou přilákat špičkové odborníky, kteří by jinak zamířili jinam.

„Zaměstnanecké akcie dnes představují jeden z nejúčinnějších motivačních nástrojů ve startupech a technologických firmách, ale nově je využívají i firmy z dalších sektorů. Pomáhají nejen přilákat a udržet špičkové talenty, ale také budují silnou vlastnickou kulturu, posilují loa­jalitu a přirozeně slaďují zájmy zaměstnanců s dlouhodobými cíli firmy,“ řekl Michal Španěl z pracovního portálu JenPráce.cz.

Jak může fungovat zaměstnanecký akciový program v praxi, ukazuje i technologická společnost VARS Brno, která svým zaměstnancům nabízí účast v mezinárodním programu mateřské skupiny VINCI. Zaměstnanci se mohou stát akcionáři za zvýhodněných podmínek, včetně získání prémiových akcií zdarma, výplaty dividend nebo úhrady všech poplatků firmou.

„Mezinárodní program skupiny VINCI poskytuje zaměstnancům možnost stát se akcionáři společnosti za zvýhodněných podmínek. Cílem je sdílet plody výkonnosti a posílit pocit sounáležitosti se skupinou. Zaměstnanci program hojně využívají a oceňují jej, protože jim dává příležitost investovat, podílet se na výsledcích firmy a zároveň dlouhodobě budovat vlastní finanční stabilitu,“ uvedla Simona Říhová, HR specialistka společnosti VARS Brno.

„Zaměstnanecké akcie se tak postupně stávají trendem, který se začíná prosazovat i v českém prostředí. Přinášejí zaměstnancům možnost skutečně se podílet na úspěchu firmy a zaměstnavatelům dávají do ruky benefit, jenž přesahuje rámec běžné mzdy či bonusů. V kombinaci s novou legislativou, která jejich poskytování zjednodušuje, lze očekávat, že se tento motivační nástroj rozšíří do stále bohatšího spektra firem. Progresivní společnosti jej už dnes vnímají nejen jako konkurenční výhodu, ale i jako strategický prvek budování kultury loajality a dlouhodobého partnerství mezi zaměstnanci a firmou,“ potvrdil Michal Španěl z JenPráce.cz.

Nová pravidla pro zaměstnanecké akcie v ČR zavádí jasnější rámec pro jejich poskytování a daňový režim, což firmám usnadní motivaci a dlouhodobé udržení talentovaných zaměstnanců. Dosud bylo poskytování akciových benefitů složité a daňově nevýhodné, nyní se zdanění odkládá až do okamžiku skutečného prodeje akcií. Změna přibližuje české prostředí praxi v západní Evropě a USA, a má potenciál zvýšit konkurenceschopnost domácích firem i startupů.

Zaměstnanecké akcie mohou být silným motivačním nástrojem – ale jen tehdy, když jsou férové a srozumitelné. Nová legislativa nastavuje jasná pravidla, odstraní dvojí zdanění a zpřehlední podmínky. ESOP tak přestane být výsadou jen pro úzkou skupinu manažerů. Pro firmy to může být nový způsob, jak odměňovat a motivovat své lidi udržitelně a s dlouhodobým efektem,“ dodala Jana Jáčová z UOL Účetnictví.

(tz)