První čtvrtletí roku je pro firmy obdobím strategického rozhodování. I rodinná firma Kv.Řezáč, která se specializuje na výrobu sítí, nyní hodnotí kurz nastavený na začátku roku 2026. Do letošních úvah navíc vstupují i globální faktory. Například napětí na Blízkém východě může nepřímo ovlivnit i jejich produkci.

Sítě se totiž zhotovují z polypropylenových vláken, pro něž je ropa nezbytnou surovinou. Její cena i dostupnost se promítají do celého dodavatelského řetězce. Přesto to podle Ing. Martiny Kyselkové, majitelky a ředitelky firmy Kv.Řezáč, není největší výzva, které letos podnik čelí.

Nejistota světové ekonomiky, geopolitické napětí i proměnlivé ceny vstupních materiálů komplikují plánování výroby i nastavování cen. Přestože loni zákazníků neubylo, tržby Kv.Řezáč mírně klesly. „Projevila se opatrnost na trhu. Naši stálí klienti více šetří a odkládají větší zakázky. Tento trend dnes pozorujeme nejen u nás, ale i v celém středoevropském regionu,“ řekla majitelka firmy Kv.Řezáč. Nejen proto, ale také z důvodu konfliktu na Blízkém východě mnoho firem musí pečlivě analyzovat náklady na výrobu, zvláště je-li jejich produkce navázaná na vstupy, kde hraje ropa výraznou roli. „S globálními vlivy bohužel moc neuděláme. Od začátku roku jsme nastavili ceny pro další období, ale nikdo nevylučuje, že právě kvůli aktuální situaci budeme muset naše plány přehodnotit,“ vysvětlila Martina Kyselková.

Stejně jako Kv.Řezáč i další firmy podobného zaměření hledají nové dodavatele, aby bylo možné cenotvorbu alespoň trochu lépe předvídat, a přitom byla zachována kvalita produkce. A vedle toho zásadní roli hraje i nová marketingová strategie a plánované inovace v sortimentu. „Firma musí být vždy o krok napřed před konkurencí. Znamená to hledat nové zákazníky, vyvíjet další produkty a neustále přemýšlet o strategii, i když podmínky ve světě nevypadají růžově,“ uvedla ředitelka tišnovské společnosti.

Levná Asie se možná změní
Zásadní výzvou je konkurence levného zboží z Asie. České firmy proto musí více stavět na kvalitě, lokální výrobě a dlouhé životnosti výrobků. „Ropa je surovina, která ovlivňuje trhy celosvětově, ale potenciálně větší dopad může mít nynější konflikt na odběratele z Asie – zejména pak z Číny. To se může promítnout i do cen laciných výrobků zaplavujících Evropu, které už nemusí zůstat tak levné,“ popsala podnikatelka, ale zároveň dodala: „Producentům v Asii budou hrát vždy do karet nižší mzdové náklady, státní podpora podnikání nebo prakticky žádná ochrana zaměstnanců. Proto jdeme úplně jinou cestou, nemůžeme a nechceme soupeřit jen cenou. Naším cílem jsou zákazníci, kteří si váží kvalitního českého produktu.“

Finanční plánování komplikuje nejistota
Mezi faktory s největším dopadem na finanční plánování malých a středních firem vedle rostoucích cen materiálů a prakticky každoroční zvedání minimální mzdy patří také kolísání měnových kurzů nebo omezené možnosti, jak zhodnotit vlastní úspory, které mají kapitál pro budoucí léta teprve tvořit.

„Fungujeme bez dotací a spoléháme na vlastní zdroje, neboť administrativa pro rozličné dotační tituly je tak složitá, že se nám do ní nevyplatí investovat čas ani energii. Možnosti, jak zhodnotit vlastní prostředky, jsou proto velmi omezené. Úročení úspor je minimální, bankovní poplatky rostou a nabídky úvěrů jsou značně limitující. Investování je proto pro mnoho podnikatelů složitější,“ upozornila Martina Kyselková.

Nedostatek kvalifikovaných pracovníků
Významnou výzvou pro výrobce zůstává také pracovní trh. V textilním oboru se podle Kv.Řezáč dlouhodobě projevuje nedostatek kvalifikované síly. „Po zrušení učebních oborů v textilu je velmi těžké najít odborné pracovníky. Jejich zaškolení navíc trvá dlouho. Nejhorší ale je, když takto zapracovaný člověk přestává chodit do zaměstnání, bez důvodu, bez komunikace. Celé náborové kolečko s veškerými náklady a starostmi začíná nanovo, avšak bez záruky výsledku,“ uvedla Martina Kyselková.

(tz)