Úřad práce chystá ještě letos zavést zásadní změny v přístupu k nezaměstnaným. Plánuje je rozdělit do dvou skupin. Úřad si od novinek slibuje větší efektivitu a rychlejší hledání práce pro nezaměstnané.

Nerizikoví a rizikoví nezaměstnaní – takové budou dvě skupiny, do kterých úřad práce plánuje uchazeče o zaměstnání rozdělovat. Zatímco první skupinu nechce úřad zatěžovat zbytečnou administrativou, na druhou skupinu nezaměstnaných se zaměří víc.

„Rozdělení uchazečů do rizikové a nerizikové skupiny vychází z prognostického modelu, který bere v úvahu různé okolnosti ovlivňující šance najít zaměstnání. Uchazeči v nerizikové skupině mají po dobu prvních pěti měsíců nezaměstnanosti více volnosti a mohou si hledat práci sami, bez nutnosti intenzivnější podpory úřadu. Naopak u rizikových uchazečů je od začátku potřeba větší péče, takže se jim nabízí častější poradenství, rekvalifikace nebo vyšší počet pohovorů. Cílem je zajistit každému uchazeči co největší podporu podle jeho konkrétní situace. Tento přístup má za cíl efektivnější využití kapacit úřadu a lepší podporu uchazečů při hledání zaměstnání,“ popsala Olga Hyklová, majitelka a výkonná ředitelka personální agentury Advantage Consulting.

Personalisté plánované změny vítají, mají ale obavy z přístupu k nezaměstnaným. „Rozdělování uchazečů podle jejich předpokládaných šancí na nalezení práce má smysl, protože umožňuje zaměřit podporu tam, kde je nejvíc potřeba. Na druhou stranu je důležité, aby takové třídění nevedlo k nálepkování či přehlížení individuálních potřeb a možností. Klíčem je pracovat s těmito modely citlivě – neslouží k tomu, aby někoho diskriminovaly, ale aby pomohly upravit přístup a podpořit lidi co nejefektivněji. Pokud to povede k cílenější a efektivnější pomoci lidem, kteří to potřebují nejvíc, pak to vítám. Rozdělování ale musí být založeno na datech a individuálním přístupu, ne na škatulkování,“ upozornila Marcela Vyskoková, marketingová manažerka personální agentury Advantage Consulting.
Kdo bude do jaké skupiny patřit, určí úřad práce podle několika kritérií. Rozhodovat bude například délka nezaměstnanosti, ale i region. „Podle dostupných informací by mezi rizikové měli patřit ti, kdo mají dlouhodobě problém najít práci – například lidé po padesátce, s nízkou kvalifikací nebo třeba osoby, které nemohou nastoupit na plný úvazek. Nerizikoví by měli být ti, kdo mají dobrou praxi, vzdělání a nejsou ohroženi dlouhodobou nezaměstnaností. V Ústeckém kraji nebo Moravskoslezském regionu, kde je problém s nezaměstnaností nejsilnější, očekávám, že bude výrazně více rizikových uchazečů. Celorepublikově odhaduji, že do rizikové skupiny spadne kolem 60 % nezaměstnaných,“ řekla Marcela Vyskoková. Změny by měly začít platit v druhé polovině letošního roku, rozdělování do skupin není ale jedinou novinkou, kterou úřad práce chystá. „Vedle rozdělování do skupin se mluví o větší důslednosti v kontrole a také o přehodnocení takzvaných neobsaditelných pozic – tedy zastaralých pozic, které už vlastně neexistují a v systému zůstaly viset. To může mít vliv i na celkovou statistiku nezaměstnanosti, která v posledních měsících mírně vzrostla. Jedním z důvodů růstu je právě pročišťování databáze, se kterým úřad už začal, a přestala se tak uměle snižovat čísla nezaměstnanosti. Jde o dobrý krok směrem k větší transparentnosti, ale zároveň to přináší nepříjemný dopad na papírovou statistiku,“ vysvětlila Olga Hyklová.
Mezi nejčastější zadavatele pracovních nabídek na úřadu práce patří menší firmy. Forma nabídky ale musí splňovat řadu kritérií. Některá pravidla úřadu práce působí až bizarně a celý proces obsazování pozic zbytečně zdržují a komplikují. „Nabídka pracovní pozice musí být formulována neutrálně – bez uvedení věku, pohlaví nebo jakéhokoli zvýhodnění. Neměly by se objevovat ani požadavky jako ,mladý kolektiv‘ nebo ,vhodné pro maminky‘ – to už může být úřadem vyhodnoceno jako diskriminace. A přesně tady vidím určitou absurditu, protože přesnější zacílení inzerátu, které by vedlo k rychlejšímu obsazení pozice, bývá pokutováno. Setkali jsme se s tím, že stačilo uvést pozici v ženském rodě, a byla nám udělena pokuta ve výši několika tisíc korun za údajnou diskriminaci mužů. Takové situace ukazují, že pravidla jsou často aplikována příliš striktně a bez kontextu. O to víc je pak překvapující, když se nově hovoří o rozdělení uchazečů podle rizikovosti,“ uvedla Gabriela Hansliková, obchodní ředitelka personální agentury Advantage Consulting.

Udělení pokuty za špatně formulovaný inzerát není nic výjimečného. Právě větší flexibilitu v zadávání inzerátů by personalisté uvítali. „Zkušenost je taková, že úřad práce postupuje velmi přísně u formální správnosti inzerátů. Někdy se trestá i to, co bylo míněno dobře, a právě to odrazuje zaměstnavatele od spolupráce. A to je škoda – pokud chceme aktivně pomáhat lidem zpět do práce, měli bychom vytvářet prostor pro flexibilitu a rozumný přístup,“ uzavřela Gabriela Hansliková.

(tz)