INZERCE
Přední podnikatelský časopis
Vychází již 26. rokem

PwebL Rudy91UNICO MODULAR a.s. Na první pohled firma, která zaujme pestrostí aktivit. Také jako ta, která působí trošku neuvěřitelně a až příliš hravě. Firma plná emocí a osobitosti. Jako by v podstatě její filozofie neexistovaly problémy, složitosti, starosti. Firma pro radost. To je ale poměrně zjednodušený pohled. Lukáš Rudy, Managing Director, poodhalil více:

CMAMRlogoMáte za sebou podnikatelský příběh, který začal převzetím firmy od vašeho otce. Prý to nebylo jednoduché...

Žádné předání firmy není snadné a v našem případě bylo možná dramatičtější, než by muselo. Bylo to dlouhé období plné emocí, složitých rozhodnutí i hledání vlastní cesty. Vedle odpovědnosti za podnik to znamenalo i velkou výzvu v osobní rovině – obstát jako syn, nástupce i lídr. Zpětně ale vnímám, že právě tato zkušenost posílila naše rodinné vztahy, dala firmě nový směr a mně obrovskou životní školu. Dnes už na celé období dokážeme vzpomínat s nadhledem a vděčností, i když tehdy to snadné nebylo. A protože víme, jak těžké to je, snažíme se inspirovat i jiné rodinné podniky, aby generační obměnu neodkládaly a dokázaly ji zvládnout včas a s důvěrou.

Co je dnes hlavní motivací toho, abyste business rozvíjel?

Mou největší motivací je vybudovat firmu, kde budou chtít s hrdostí pracovat i další generace. Jen tak zajistíme její dlouhodobou udržitelnost. Usiluji o to, aby UNICO MODULAR byla dostatečně silná, aby zvládla velké výzvy, a zároveň dost pružná, aby dokázala reagovat na změny. Odpovědnost cítím i vůči téměř dvěma stům kolegů, kteří svou energií dávají firmě život. A motivuje mě i to, že UNICO MODULAR už není jen výrobní podnik, ale přirozená součást regionu – spolupracujeme s univerzitami, podporujeme kulturní i vzdělávací projekty.

Proč jdete cestou tak velké diverzifikace, rozmanitosti?

Na začátku byla čistě praktická potřeba. Na ­trhu jsme nenacházeli komponenty v provedení a kvalitě, kterou naše produkty vyžadovaly. Rozhodli jsme se je proto vyrábět sami – od vlastních ocelových profilů a plastových oken přes výrobu rozvaděčů a projekci až po čokoládové pralinky, catering či zahradnictví. Na první pohled působí nesourodě, ale dohromady tvoří ekosystém, který se navzájem doplňuje a posiluje. Každá divize je vedená k autonomii, aby mohla obstát samostatně, a zároveň funguje jen tak dlouho, dokud přináší užitek. Lze ji přetvořit v nový projekt, nebo ji zcela odebrat. V tom spočívá podstata modularity, kterou neseme i v našem názvu – skládat z jednotlivých částí odolný a trvale udržitelný celek.

Kde hledáte optimizmus, radost a odvahu?

Nemám žádnou kouzelnou studnu nevyčerpatelného optimizmu. Sílu nacházím v pohledu zpět na cestu, kterou jsme už ušli. Projekty, o nichž se říkalo, že jsou nemožné, dnes stojí jako důkaz, že odhodlání dokáže proměnit sny v realitu. To mi dodává hrdost i víru, že zvládneme i další výzvy. Vím ale, že bych na to nikdy nestačil sám. Zdrojem energie je podpora rodiny a tým kolegů, kteří se mnou sdílejí vize i nejistoty. Jejich důvěra a vytrvalost mě učí čerpat radost i pokoru v každém dalším kroku.

Chystáte však další nové projekty. Oč půjde?

Projektů na příští roky máme celou řadu. Některé už běží – například kompletní rekonstrukce našeho areálu, která mu dá moderní podobu a nové možnosti. V přípravě je otevření vlastní restaurace a blíží se vydání Vizovické kuchařky, jíž chceme posílit hrdost na tradice regionu. Zároveň vzniká UNICO INNOVA­TION HUB – prostor, kde se propojí business, technologie a vzdělávání. A pak jsou tu i projekty, které přesahují naše dosavadní měřítka a ambice. Na jejich odhalení si ale budete muset ještě chvíli počkat.

za odpovědi poděkovala Eva Brixi

Slovo ke dni

  • Bydlení jako dílek rovnice

    Hledáme zázračný recept na produktivitu a loajalitu mladých lidí. Snažíme se jít jejich zvyklostem naproti. Přetváříme pracovní prostředí, benefity i způsoby komunikace. Na základě studií a vědeckých šetření věříme, že se nám tyto investice vrátí. Odpověď je ale stejně nejistá jako perspektiva budoucnosti. Zapomněli jsme si položit základní otázku: proč se chování mladých lidí v pracovním prostředí tolik proměnilo? Mnozí se snaží najít odpověď ve výrazu work-life balance. A částečně to pravda je. Ale přeci jen to není všechno. Spíše jen zlomek toho, co na mladé lidi působí. Co to tedy z předchozích generací dělalo dříče, kteří byli schopní zatnout zuby? Vidina jistoty, vidina vlastního bydlení. Tyhle oblasti spolu souvisejí. Realitní trh je podstatným dílkem rovnice. Předchozí generace intenzivně usilovaly o to domov vybudovat se vším...

    Pokračování ...

Objednejte si zasílání časopisu Prosperita s přílohami - bezplatně!

Plnohodnotné vydání skutečně zdarma.

Kompletní PDF s našimi časopisy - Říjen 2025

INZERCE

Partneři

 

Partneři plus:

 

Partneři:

logo-grada3    logo-dtocz upv logo 56
dk logo 2 audepor

Duševní vlastnictví - ve spolupráci s ÚPV

predseda 2024

Úřad průmyslového vlastnictví je jedním z nejvíce digitalizovaných orgánů české státní správy 25. duben 2025

Získat patent na unikátní technologii zpracování listí stromů k výrobě ultra tenkých izolačních desek, díky nimž nebude třeba v objektech topit, nebo na využití kopřivy tak, že se znásobí její blahodárné účinky na poškozené kolenní klouby, to by jistě bylo terno. Ukázalo by se, že myšlenek, které dobře poslouží lidstvu, není nikdy dost, a že jsou, převedeny do praxe, stále vítané.

Pokračování ...

Zaregistrujte se do našeho newsletteru

 

 

Navštivte také naše další portály

madambusinesscz RGB freshtimecz

Speciální příloha

titulka web

Otevřít PDF

Odborní partneři

csj105 cia 60 copy kzps 2024 acto  cmsm105caim200 AVLOGOM3