Kdo našel zalíbení v nábytku českých výrobců, nedá na ně dopustit. Domácí produkce je orientovaná na kvalitu, stále více i na další přidanou hodnotu, jež spotřebitelům dokáže jasně nabídnout. Jde o nábytek, který umí zájemci poskytnout jen to nejlepší. Špičkový design, zajímavé tvary, variabilitu, módní barvy, nezávadné materiály laděné ekologicky, ojedinělou ergonomii nebo třeba minimální požadavky na údržbu. Český nábytek v sobě nese myšlenku, nápad, někdy i velký příběh propisující se do image celého oboru. Přesto je stále složitější udržet konkurenceschopnost, například kvůli drahým energiím. Dařilo se loni tomuto odvětví? Na to nám odpověděl Ing. Tomáš Lukeš, tajemník Asociace čes­kých nábytkářů:

Jak se loni vedlo českým nábytkářským firmám?

Zatím nemáme potvrzené výsledky roku 2025. K dispozici jsou pouze odborné odhady, které jsou odvislé od vývoje v prvním pololetí 2025. Z důvodu vlivu kurzu koruny, nevypočitatelných cel USA a řady dalších odhadujeme, že v roce 2025 poklesla výroba nábytku u nás na 51,38 miliardy korun oproti 52,62 miliardy korun v roce 2024. Není to dramatický výkyv, ale pozitivní zpráva také ne. Na druhou stranu, jde o proces, kdy se prodává stále více českého nábytku s vyšší přidanou hodnotou, tedy nábytku dražšího a kvalitnějšího.

V souvislosti se zvýšením cel na vývoz zboží do USA se ostřeji než dříve dostala do popředí pozornosti otázka konkurenceschopnosti našich výrobců-exportérů. Stále je to tak žhavé téma?

USA pro české nábytkáře není úplně klíčový trh, ale přesto jde o trh důležitý. V prvním pololetí 2025 to byl pro naše nábytkáře sedmý největší exportní trh. To, co české a evropské výrobce nábytku zcela zbytečně a nesmyslně zatěžuje, jsou náklady na energie. Svou roli hraje i evropská byrokracie doplněná o byrokracii národní.

Vyváží většina vašich členů, nebo se spíše orientují na domácí trh?

Většina našich členů část své produkce exportuje.

Ovlivnily problémy stavebnictví, zejména výstavba menšího počtu bytů, také zakázky producentů nábytku?

Přibližně 70 % realizací interiérů jsou realizace výměny starého nábytku za nový. Z tohoto pohledu tedy není vývoj stavebnictví pro nábytkářský průmysl to nejdůležitější. Přesto je výstavba bytů, a zejména kancelářských budov, ubytovacích zařízení pro české nábytkáře důležitá.

V jakém sortimentu čeští nábytkáři excelují?

Je to zejména nábytek s vyšší přidanou hodnotou, řekněme vyšší střední třída. Nábytek na zakázku. Nábytek pro různá specializovaná pracoviště, jako jsou například laboratoře, školy, banky a podobně.

A je jejich nabídka více orientovaná na retailového zákazníka, nebo na velké dodávky například pro hotely, nemocnice či kanceláře?

Z retailových zákazníků se čeští výrobci orientují na ty, kteří očekávají serióznost a jsou ochotni připlatit trochu peněz navíc. Kvalita prostě není zadarmo. Na druhou stranu tím tito zákazníci získávají jistotu, že nebudou mít potíže s reklamacemi atd. Zákazníky, kteří vědí, že v případě problému se k nim dodavatel neotočí zády. Pro ně má AČN řešení a volbu jim usnadní pomocí značky Česká kvalita Nábytek. Na stránkách asociace je seznam všech firem, které značku mají a samozřejmě prošly kontrolou kvality.

Léta poukazujete na vysokou byrokratickou zátěž podnikatelů. Změnilo se něco k lepšímu v posledních několika měsících?

Rozhodně ne. Za posledních několik let se si-tuace rok od roku výrazně zhoršuje. Je zřejmé, že je za ni zodpovědná politická reprezentace, nicméně problém je složitější. Mnoho regulací a byrokracie je realizováno s tzv. dobrým úmyslem. Bity jsou byrokratickou zátěží nejvíce malé a střední firmy. Ty velké se s tím většinou vyrovnají.

Co hodlá vaše asociace řešit v tomto roce?

Rádi bychom se více zaměřili na větší podporu exportu. Velkým tématem je i vzdělávání zaměstnanců ve firmách našich členů.

za odpovědi poděkovala Eva Brixi