Brambory jsou jednou ze základních potravin Čechů. Chutnají nám, jsou zdravé, a receptů na to, co vše se z nich dá připravit, existuje nespočet. V našem jídelníčku jsou nezastupitelné, a profitují z nich i mnohá domácí zvířata. Neobejde se bez nich potravinářský průmysl ani výroba alkoholu. A kdoví, jaký doplněk stravy z nich bude za pár let slavit úspěch na trhu, třeba právě ten na regulaci hmotnosti nebo určený na ozdravění ledvin. To ale předbíhám. Laicky domýšlím informace Ing. Jaroslava Čepla, CSc., výkonného ředitele Výzkumného ústavu bramborářského Havlíčkův Brod. Naznačil, čím se zdejší odborníci dnes zabývají a čím nás brambory a další hlíznaté plodiny mohou překvapit.

Jak usnadnit dětem vstup do života? Spořit jim od narození určitou částku? Z volných prostředků koupit další byt nebo rodinný dům? Přispívat jim v pozdějším věku na splátky hypotéky? Platit studium v zahraničí? Co rodina, to jiný názor. Mnoho rodičů takové záležitosti vůbec neřeší, i když by mohlo. Snaží se vést své potomky k soběstačnosti, preferují zkušenost s vyděláváním peněz brigádami, vlastními aktivitami mládeže, a tvrdí, že je to nejlepší škola života. Když už se hovoří o finančních prostředcích, pak se nabízí otázka: Jak velký finanční start by měli rodiče dát svým dětem do dospělého života?

Značek, které se v Česku věnují ruční výrobě kožených kabelek a doplňků, je stále poměrně málo. O to víc mezi nimi vynikají ty, které dokážou propojit řemeslo, vlastní rukopis a osobní vztah se zákaznicemi. Jednou z nich je VULPES VULPES, kterou Kateřina Lišková založila roku 2016 v Českých Budějovicích. Z příležitostné tvorby pro rodinu a známé postupně vyrostla značka s vlastním ateliérem, showroomem, e-shopem i zákaznicemi po celé republice. A svou majitelku dnes zaměstnává na plný úvazek. Cíl má ale stále stejný. Místo expanze za každou cenu si chce udržet kvalitu, osobní přístup a každodenní radost z práce.

Ing. Michal Vaněček, Ph.D., MBA, je, moderně řečeno, multifunkční osobnost. Když s vámi mluví, těžko byste věřili, že je původní profesí programátor. Tak jako on totiž programátoři nepřemýšlejí. On kolem sebe nevidí jen obyčejné jedničky a nuly, ale jejich kombinaci v nadčasových souvislostech. Zračí se v tom zkušenost, moudrost i obavy z toho, zda stihne vše, co by rád. Je businessman, zakladatel projektů, spisovatel i snílek. Vždycky šel po stopě tvořivého a tvůrčího konání, rád překonával hranice nemožného a nalézal řešení. Chtěl být užitečný. A tak je tomu vlastně pořád:

Výrazná osobnost světa podnikání. Žena, která se nebojí žádné výzvy. Ing. Simona Myslikovjanová, Ph.D., MBA, MBE, se v současnosti řadí na shortlist Top 10 Human Capital Management and Interim Leadership Solutions in Europe 2026. Patří mezi zkušené executive lídryně, které již více než 20 let propojují business výkon, leadership a human capital management s důrazem na měřitelné výsledky a dlouhodobě udržitelný rozvoj organizací. Pomáhá firmám i jednotlivcům budovat funkční obchodní strategie, zvyšovat obchodní výkonnost a rozvíjet profesionální prodejní dovednosti v souladu s dlouhodobými cíli společnosti. Ve své praxi propojuje strategické řízení s praktickými nástroji moderního business developmentu a výkonnostního Leadershipu. Její osobní brand vystihuje spojení Executive Human Performance & Power Health Transformation.

Obrat Broker Trustu, největšího českého zprostředkovatele finančních produktů, přesáhl v loňském roce čtyři miliardy korun. Představuje to rekord za 25 let existence společnosti a meziroční růst o více než 20 % (700 miliónů korun). O finanční zdraví už téměř miliónu klientů se stará více než 3300 aktivních poradců.

Ani nevím, jak ta vzpomínka na moje dvě někdejší pracoviště přišla. Seděla jsem na konferenci SYMA, kterou letos v dubnu uspořádala Česká společnost pro jakost v Golf & Spa resortu Kunětická hora v Dříteči a poslouchala přednášku Mgr. Stanislava Loskota, MBA, HR poradce a kouče na téma toxické pracoviště. Po několika jeho úvodních slovech jsem se mimoděk ocitla ve dvou redakcích, kde jsem kdysi dávno působila.

Kooperativa dlouhodobě usiluje o to, aby si klienti v životním pojištění sjednávali důležitá rizika pro případ vážných zdravotních problémů. „Proto se snažíme pojištění závažných onemocnění zvýhodnit a motivovat klienty k nastavení odpovídajících pojist­ných částek. V následujících třech měsících například mohou získat v rámci životního pojištění FLEXI 500 000 Kč navíc při diagnóze cukrovky prvního typu,“ představil Petr Procházka, ředitel Úseku pojištění osob v Kooperativě, aktuální nabídku. Abychom se dověděli více, zeptali jsme se ho:

Zvykli jsme si kdykoli zajít do supermarketu a koupit si drůbeží maso v jakékoli podobě. Kuřecí prsní řízky, horní stehna, hřbety na polévku, paličky, krůtí křídla, kachní čtvrtky, mleté kuřecí i krůtí, kachní žaludky, krůtí játra, zkrátka co hrdlo ráčí. Uvědomujeme si, co stojí za tímto výběrem, naprostým komfortem, úžasným sortimentem? Stejně tak vajíčka. V balení velkém, malém i miniaturním, bílá, hnědá, zbarvená do modra až zelena, od slepic z volného chovu, z obohacených klecí či podestýlková. Farmáři i obchodníci nám servírují, co nám na očích vidí, a naše představy často až předbíhají. Ale co všechno stojí za snahou sloužit zákazníkově přání? Jak si vedou čeští chovatelé drůbeže a co je trápí? Naznačila to v rozhovoru Ing. Gabriela Dlouhá, Ph.D., MPA, předsedkyně představenstva Českomoravské drůbežářské unie:

Podle čeho nakupujete? Utrácíte více než před několika lety? Získaly si vás privátní značky? Spoléháte na slevy? Řada otázek, která spolu s odpověďmi mapuje chování českého spotřebitele. Potvrdila to data Svazu obchodu a cestovního ruchu ČR a společnost NielsenIQ, která byla zveřejněna v dubnu. Podle nich bylo první čtvrtletí letošního roku pro české obchodníky úspěšným obdobím. Přestože válka na Blízkém východě již řadu týdnů komplikuje globální dodavatelské řetězce a výrazně zdražuje paliva, český maloobchod úspěšně tlumí tlak na spotřebitelské ceny, a to zejména v segmentu potravin. Pozitivně naladění spotřebitelé navíc v posledních měsících přinášejí solidní růst tržeb a jejich chuť utrácet neklesá. Ing. Tomáš Prouza, prezident SOCR ČR, komentoval tyto informace v následujícím rozhovoru: