Žijeme v době, kdy je predikovatelný svět minulostí a jedinou jistotou je změna. I obor dodávek softwaru, který se léta jevil jako stabilní, začal pod tlakem globálních událostí a rostoucích nákladů procházet zásadní proměnou. Bylo proto nutné definovat pro naši společnost novou strategii a cestu rozvoje.
Po slavnostním vyhlášení na galavečeru v sále Rotunda brněnského výstaviště známe jméno vítěze prestižní soutěže Manažer roku. Letošním laureátem se stal Pavel Med, generální ředitel společnosti BAUMIT.
Novým vedoucím oddělení logistiky společnosti PENNY se stal Jiří Šrámek. Do své nové role přináší bohaté zkušenosti z národní i mezinárodní logistiky a více než patnáctiletou praxi ve skupině REWE.
Martina Jůzová posílí na pozici investiční ředitelky realitní divizi Wood & Company. Jako zkušená profesionálka s dlouholetou praxí v oblasti realit a financí zde povede rozvoj investičních aktivit se zaměřením na rezidenční segment.
Personální změna na nejvyšší pozici. Vedení společnosti HECHT MOTORS přebírá Richard Vlček, někdejší vrcholový manažer značek Sparkys, DoDo nebo Loap. Mezi jeho priority bude patřit zákaznický servis, digitalizace značky a její viditelnost v on-line prostoru.
Písecká továrna společnosti Schneider Electric, která je jedním z předních světových výrobců průmyslových komponent, má od 1. listopadu nového ředitele. Stal se jím Martin Hendrych, zkušený manažer s více než 26letou praxí v automobilovém průmyslu.
Hledáme zázračný recept na produktivitu a loajalitu mladých lidí. Snažíme se jít jejich zvyklostem naproti. Přetváříme pracovní prostředí, benefity i způsoby komunikace. Na základě studií a vědeckých šetření věříme, že se nám tyto investice vrátí. Odpověď je ale stejně nejistá jako perspektiva budoucnosti. Zapomněli jsme si položit základní otázku: proč se chování mladých lidí v pracovním prostředí tolik proměnilo? Mnozí se snaží najít odpověď ve výrazu work-life balance. A částečně to pravda je. Ale přeci jen to není všechno. Spíše jen zlomek toho, co na mladé lidi působí. Co to tedy z předchozích generací dělalo dříče, kteří byli schopní zatnout zuby? Vidina jistoty, vidina vlastního bydlení. Tyhle oblasti spolu souvisejí. Realitní trh je podstatným dílkem rovnice. Předchozí generace intenzivně usilovaly o to domov vybudovat se vším...
Získat patent na unikátní technologii zpracování listí stromů k výrobě ultra tenkých izolačních desek, díky nimž nebude třeba v objektech topit, nebo na využití kopřivy tak, že se znásobí její blahodárné účinky na poškozené kolenní klouby, to by jistě bylo terno. Ukázalo by se, že myšlenek, které dobře poslouží lidstvu, není nikdy dost, a že jsou, převedeny do praxe, stále vítané.
Pokračování ...