INZERCE
Přední podnikatelský časopis
Vychází již 23. rokem

Pražská strojírna 1Dceřiná společnost Dopravního podniku hlavního města Prahy Pražská strojírna zveřejnila hospodářské výsledky za rok 2021. Komplikovaný rok sužovaný covidovými restrikcemi a nárůsty cen uzavřela s hospodářským výsledkem 43,6 mil. Kč před zdaněním.

Tržby meziročně narostly o 11 mil. Kč ve srovnání s rokem 2020 na celkových 470 mil. Kč, hodnota EBIDTA dosáhla plánovaných 76 mil. Kč. Společnosti se podařilo získat nejvyšší rating AAA v nezávislém mezinárodním hodnocení firem Dun & Bradstreet.

„Byl to rok ve znamení pandemie, omezení a nástrah. Pravděpodobně nikdy v historii samostatné České republiky nebylo průmyslovému podniku házeno tolik klacků pod nohy jako v roce 2021. I tak to pro naši společnost byl rok, ve kterém jsme sklidili to, co jsme zaseli. Díky strategickému plánování se nám podařilo dodat všechny nasmlouvané zakázky beze změn koncových cen a všechny nové zakázky byly realizované s nejmenším možným nárůstem cen,“ vysvětluje Robert Masarovič, předseda představenstva a generální ředitel Pražské strojírny a. s. Strojírna již v roce 2020 zavedla taková strategická opatření a ekonomické nástroje (jako například nákupy v kampaních, jež si mohla díky finanční síle dovolit), která jí z dlouhodobého hlediska umožnila udržet vysokou produktivitu a krotit inflaci v nárůstech cen vstupních surovin.

I přes tato opatření a skutečnost, že se společnosti v roce 2021 podařilo dosáhnout mírného nárůstu obratu o 11 mil. Kč (cca 2,3 %) na celkových 470 mil. Kč, snížila se hodnota EBIDTA o 3 mil. Kč (3,8 %) na 76 mil. Kč. Na snížení provozního zisku se podepsaly především náklady a výpadky v souvislosti s pandemií COVID-19 a rostoucí náklady na mzdy, energie a materiály. V souvislosti s masivními investicemi v minulých letech také stouply odpisy o téměř 41 %. Celkový hospodářský výsledek tak činil necelých 44 mil. Kč.

I přes veškeré nástrahy strojírna masivně investovala. Pořídila druhé obráběcí centrum od společnosti AXA (první bylo zakoupena již v roce 2020). Toto portálové frézovací centrum s otočným stolem dlouhé 9 metrů zajistilo zvýšení produktivity práce oproti starému odepsanému obráběcímu centru až o polovinu. Celkový náklad na pořízení centra přesáhl 27 mil. Kč. Investovalo se i do údržby – celková částka za opravy a údržby strojů, technických zařízení a areálu společnosti dosáhla 20 mil. Kč. Za zmínku stojí především komplexní rekonstrukce starého objektu údržby a skladů, který se tak stal nízkoenergetickým.

Obchodní vztahy byly nadále posilovány na již zavedených trzích. Dodávky putovaly do domácích měst napříč Českou republikou ale také na Slovensko, do Polska, do Německa či do Austrálie. Za klíčovou zakázku je považován jeden z největších projektů ve střední Evropě v oboru tramvajové dopravy – plzeňská Vozovna Slovany. Pražská strojírna sem dodala celkem 61 výhybek, 4 čtyřsrdcovková křížení, oblouky, skříně odvodnění, ukolejňovací žlaby, drobné součásti kolejového svršku a další.
V souvislosti s obchodními aktivitami na německém trhu Pražská strojírna prošla nezávislým mezinárodním ratingem Dun & Bradstreet, ve kterém získala nejvyšší hodnocení AAA. To oproti hodnocení BB v roce 2018 představuje významné zlepšení.

„Plníme přijatou strategii a investiční plán, snažíme se adaptovat na nové podmínky ve společnosti, pokračujeme v boji o snížení energetické náročnosti výroby a budeme pokračovat například instalací zdrojů obnovitelné energie. I nadále se nám přes všechny překážky daří zůstávat hrdou dcerou Dopravního podniku hlavního města Prahy,“ uzavírá Masarovič.

(tz)

 

Slovo ke dni

  • Vláda chce znovu znárodňovat

    Mimořádná situace žádá mimořádné činy. Bezprecedentní zdražování základních životních potřeb a růst výrobních nákladů nemůže zůstat bez pozornosti a zásahu vládního kabinetu. Proslýchá se, že se chystá základní energetický tarif, jenž by snížil cenu elektřiny pro odběratele s nízkou spotřebou. K tomu by však stát potřeboval mít na dodavatele elektrického proudu potřebnou páku. Jenže největší z nich, polostátní ČEZ, má soukromé vlastníky, a tak si politici s ním nemohou dělat, co chtějí. Nabízí se tedy řešení na znárodnění společnosti, respektive na její rozdělení – na část v majetku státu a část privátní. Ano, je to řešení, i když přichází se zpožděním a jistě vyjde draho. Bude zřejmě třeba akcionáře vyplatit, a to v době, kdy jsou na burze akcie hodně vysoko. Nabízí se i otázka, zda bylo správné dát ze státních rukou také plynárenskou...

    Pokračování ...

Objednejte si zasílání časopisu Prosperita s přílohami - bezplatně!

Plnohodnotné vydání skutečně zdarma.

Kompletní PDF s našimi časopisy - Květen 2022

Partneři

Hlavní partner:

TOSlogo 172 

 

Partneři plus:

oslavy 2022 razitko modre 2 copy eon eg logo short  
         

Partneři:

logo-grada3   ca2 logo-dtocz upv logo 56 dk logo 2

Duševní vlastnictví - ve spolupráci s ÚPV

judr karabec ip mediace

Proč IP mediátor naslouchá stranám 10. květen 2022

V minulém příspěvku jsme se seznámili s první fází mediace, ve které se IP mediátor stranám představí, vysvětlí jim proces IP mediace a roli, kterou v rámci mediace zastává. Současně se také domluví se stranami na základních pravidlech, která budou při mediaci dodržovat.

Pokračování ...

Zaregistrujte se do našeho newsletteru

 

 

Navštivte také naše další portály

madambusinesscz RGB freshtimecz

Odborní partneři

csj105 cia 60 copy logo-kzps acto cma 30 let  Svaz květinářů a floristů ČR  cmsm105caim200 cps vetsi 300AVLOGOM3