Vyjednáváme stále, aniž si to uvědomujeme. Při komunikaci v businessu, běžně v osobním životě, na křesle u kadeřníka, a dokonce i při vyřizování pohřbu. Ale položili jste si otázku, jak to děláme? A zda to vůbec umíme? A kdybychom se v této disciplíně zdokonalili, že bychom možná byli blíž ke štěstí? A proč dopadají třeba obchodní schůzky léta tak, jak dopadají, proč misky vah nehrají v náš prospěch? Chyba bude nejspíše v nás samotných.

Stavebnictví je obor, na který je dobře vidět. Má to své výhody i naopak. Vyrůstají úžasná díla, obdivuhodně navržené obytné komplexy, zajímavá obchodní centra, krásné rodinné domy, železniční koridory, veselá dětská hřiště, atraktivní kancelářské budovy. Přesto, jak naznačil prezident Svazu podnikatelů ve stavebnictví Ing. Jiří Nouza, právě tento obor svým způsobem přešlapuje na místě. Proč, to se dočtete v následujících řádcích.

Nejprve spolu s kolegou založil ajťáckou firmu T-SOFT a.s. Byla to doba šťastných devadesátek, plná nadšení a hledání nových cest, průkopnických řešení. Těch chtěla T-SOFT přinášet zákazníkům co nejvíce. Jeden hlavní obor však přestal stačit. Potenciál chuti dělat věci jinak, než je obvyklé, přerostl hranice IT. Také se přidala jedna složitá osobní zkušenost, která odstartovala přesvědčení, že snažit se překonávat těžké životní okamžiky vždy stojí za to.

Jana Pivoňková, specialistka na elektrické pohony a robotiku ze Schneider Electric, patří mezi nízké procento žen, které studují technické obory na českých vysokých školách. Při studiu magisterského oboru na VUT v Brně zároveň už skoro dva roky zvládá práci na plný úvazek ve jmenované mezinárodní společnosti, která se specializuje na řešení pro průmyslovou automatizaci a energetický management.

Iva Hovadová je zkušenou interim manažerkou. Nedávno se stala předsedkyní České asociace interim managementu a je vůbec první ženou v čele této asociace, jež letos slaví 15. výročí vzniku. Má více než třicetileté zkušenosti v oblasti managementu v průmyslových společnostech, jako je například Karosa, Iveco, CNH, a podílela se na záchraně firem Tatra Trucks, ESSA Czech, MICo a mnoha dalších malých i středních. Jak charakterizuje obor, který ji přirostl k srdci?

Málokdo si spojuje něco na zub s příběhem. Když ale pátráte, zjistíte, že skoro každá novinka v sortimentu toho či onoho výrobce ten svůj příběh má. Úžasná pochoutka vznikla třeba z toho, že se původně zamýšlená inovace vůbec nepovedla, nebo že do ní přidal někdo omylem úplně jinou ingredienci. Okolností, jak přicházejí na svět dobroty, kterým holdujeme roky, jsou prostě nevyzpytatelné.

Získat patent na unikátní technologii zpracování listí stromů k výrobě ultra tenkých izolačních desek, díky nimž nebude třeba v objektech topit, nebo na využití kopřivy tak, že se znásobí její blahodárné účinky na poškozené kolenní klouby, to by jistě bylo terno. Ukázalo by se, že myšlenek, které dobře poslouží lidstvu, není nikdy dost, a že jsou, převedeny do praxe, stále vítané.

Bezpečné zacházení s informacemi není jen o osobní zodpovědnosti či nahodilých krocích, jak tomu bývalo dříve. V současné době spočívá v jasně stanovených postupech, kompetencích, kvalitně sestaveném systému a správně nastavených kontrolních mechanizmech. Je to komplex zásad, které v praxi chrání příslušný subjekt od krádeží, poškozování, nevhodném a zločinném zacházení s citlivými údaji.

Svět zrychlil ve svých proměnných, vše se zdá být najednou jinak, než jsme byli zvyklí. Řada jistot se protáčí do nejistot, radost slastných devadesátek minulého století se stává vřelou vzpomínkou na chvíle rozkvětu podnikání u nás. Generace tehdejších lídrů a odvážlivců zakládala firmy s odvahou, již by potřebovali její nástupci také. Globalizace ukazovala, že mantinely businessu a spolupráce mizí a že vše je možné, řečeno s nadsázkou.

Co všechno by se mělo v naší ekonomice v návaznosti na podnikání, potažmo život v České republice, změnit? Co by si měly dát do programů politické strany? Možná až příliš obecné otázky. Nicméně je potřeba na ně začít odpovídat.