Vykázaný a udržitelný čistý zisk dosáhl 11,5 mld. Kč, resp. 11,4 mld. Kč (obojí meziročně +29 %), udržitelná rentabilita vlastního kapitálu (ROE) vzrostla na 23,3 % (meziročně +4,5 pb), čistý úrokový výnos vzrostl na 18,9 mld. Kč (meziročně +2 %), provozní náklady mírně klesly na 11,4 mld. Kč (meziročně -1 %), úvěrové portfolio vzrostlo na 473,6 mld. Kč (meziročně +11 %). Objem vkladů vzrostl na 626,7 mld. Kč (meziročně +5 %). Italské dluhopisy prodány v plné výši v září 2012, žádná expozice vůči zemím jižní Evropy. Ukazatel nákladů na úvěrové riziko téměř nezměněn na 0,27 pb (meziročně +0,01 pb). Ukazatel kapitálu Tier 1 činil 12,5 %. V rámci aktualizované strategie „KBC 2013 and beyond“ bude vytvořena nová obchodní jednotka Česká republika a generální ředitel ČSOB Pavel Kavánek byl jmenován členem Výkonného výboru KBC Group.
Pavel Kavánek, generální ředitel a předseda představenstva ČSOB, k výsledkům uvedl:
„Mám radost z výsledku 11,5 miliardy korun za letošních devět měsíců. V „nerostoucím“ ekonomickém prostředí jsme dokázali růst v objemech firemních úvěrů a rovněž hypoték. Čisté úrokové výnosy rostly i přes pokles úrokových marží. Zároveň jsme provozní náklady udrželi zhruba na úrovni z minulého roku ve výši 11,4 miliardy korun.“
Všechny údaje v této tiskové zprávě jsou konsolidované, neauditované a byly sestaveny podle EU IFRS. Tato tisková zpráva zobrazuje položky výkazu zisku a ztráty za rok 2011 reklasifikované podle aktuální účetní metodiky, aby byla zajištěna srovnatelnost finančních výkazů podle EU IFRS v čase.
Prý umožňuje lepší fungování státu. V něčem možná ano. Rozhodně má aparát, který může zabezpečit lepší kontrolu. Ale umožňuje i snazší podnikání? Tady už je to na pováženou. Hlasy lidí z businessu zní unisono. Podnikatelské prostředí v České republice potřebuje výrazné zlepšení. A opravdu se nenechme ukolébat tím, že vloni vzniklo meziročně nejvíce firem od dob pandemie.
Bohužel úřednický aparát neroste jen proto, aby byly úkoly státu zvládány rychleji a kvalitněji, ale protože těch úředních povinností přibývá i s ohledem na požadavky EU. A tak nevznikají nová a nová úřednická místa zdaleka jen na straně státu. Podniky si stále častěji musí najímat externí dodavatele, kteří by pro ně onu byrokratickou část businessu dokázali zpracovat na klíč. Případně staví vlastní oddělení, které musejí tuto agendu zvládnout.
Administrativa tak...
Uplynutím platnosti patentu průmyslověprávní ochrana léčiva nebo účinné látky na ochranu rostlin nemusí končit
V důsledku období, které uplyne mezi podáním patentové přihlášky na nový léčivý přípravek a jeho registrací, není doba patentové ochrany vždy postačující k pokrytí investic vložených do výzkumu. Obdobná situace je i v rostlinolékařské oblasti.
Otevřít PDF
Otevřít PDF
