Zdlouhavost procesu souvisejícího se získáváním zahraničních pracovníků a náročná administrativa. To jsou hlavní překážky, které zmiňovaly tuzemské firmy v šetření Hospodářské komory k náboru pracovní síly ze zahraničí.
O rodinném majetku se u nás nyní hovoří výrazně častěji než dříve. Patrně i proto, že nastal čas generační výměny ve firmách, které v České republice vznikly těsně po sametové revoluci a postupem doby se rozvíjely, rostly. Dnes se jejich zakladatelé rozhodují o tom, komu majetek svěří, kdo podniky dále povede a bude spravovat. Vědí, že majetek je třeba předat do zodpovědných rukou, aby se i nastupující rodinní příslušníci o něj starali s úctou a zodpovědností. Není to však vůbec jednoduché.
Interim manažeři pomáhají rozvíjet i zachraňovat firmy a velmi často řídí změny v průmyslových podnicích. Své zkušenosti budou opět prezentovat na Mezinárodním strojírenském veletrhu v Brně formou BUSINESS DNE, který pořádá Česká asociace interim managementu ve středu 9. října na výstavišti v budově Regionální hospodářské komory Brno.
Od ledna do konce září tohoto roku v Česku zbankrotovalo 524 obchodních společností, o 42 (o 9 %) více než loni. Zároveň bylo podáno 789 insolvenčních návrhů. V poslední době firemních bankrotů mírně přibývá.
V prvních osmi měsících roku 2024 vstoupil na trh rekordní počet nových podnikatelů. Od začátku ledna do konce srpna začalo v České republice podnikat 55 278 lidí, to je nejvíce za posledních pět let. Současně však činnost ukončilo 53 746 podnikatelů.
Seriál o tom, co každá firma potřebuje 2. dílDruhý díl seriálu o firmě AuDePor seznamuje čtenáře s velmi aktuálními příklady situací, které čeští podnikatelé v této době řeší. Generace zakladatelů firem, které na náš trh vstoupily začátkem 90. let minulého století, stárne.
Poslední dva roky pozoruji velmi zvláštní fenomén. Týká se přítomnosti v práci. Je to jasné, po covidu se na nás řítí dynamika dosud nevídaná. Nicméně tak nějak se změnil rytmus svátků, volna a dovolených. Vánoční prázdniny dětem sice končí na začátku ledna, ale v mnoha firmách klíčoví lidé do pracovního rytmu vplouvají až v polovině měsíce. Pak přichází 15 dní intenzivní práce. Po ní, od počátku jarních prázdnin, lidé rotují po horách a za stůl usedají přerušovaně až do konce března. Velikonoce odstartují další dovolenkový turnus. A květnové svátky mnozí využijí na odpočinkovou víc než týdenní šňůru. Od poloviny června se dostáváme na vlnu letních dovolených, která ustává až s půlkou září. Až potom se do půlky prosince rozjedou naplno kolečka pracovní aktivity, protože rok se pomalu s tím další schází. A pak je vánoční rádiový klid....
Získat patent na unikátní technologii zpracování listí stromů k výrobě ultra tenkých izolačních desek, díky nimž nebude třeba v objektech topit, nebo na využití kopřivy tak, že se znásobí její blahodárné účinky na poškozené kolenní klouby, to by jistě bylo terno. Ukázalo by se, že myšlenek, které dobře poslouží lidstvu, není nikdy dost, a že jsou, převedeny do praxe, stále vítané.
Pokračování ...