Většina z podnikajících subjektů od těch nejmenších živnostníků až po velké korporace již tuší či na vlastní kůži poznala, že je v souvislosti s koronavirovou epidemií čekají těžké podnikatelské časy. Místo podléhání strachu a negativním emocím je vhodné se připravit na to, co bude dál. Jedním z nejdůležitějších úkolů bude znovu nastartovat prodeje a stabilizovat peněžní tok. Místo pouhého spoléhání se na úvěry a pomoc od státu bude mnohdy potřeba zcela přepracovat obchodní strategii, seškrtat náklady a posílit prodej. Velice vhodné je také obrátit se na specialisty na krizový management a restrukturalizaci.

Firmy se intenzivně snaží svým lidem pracujícím z domova pomoci překonat pocity izolace, fungovat hladce a rozvíjet se. Speciální péči pak věnují zaměstnancům z řad cizinců, kteří mají problém se zorientovat v nových nařízeních souvisejících s nouzovým stavem a probíhající pandemií koronaviru.

Více než polovina Čechů si svépomocí poradí se sestavením nábytku, malováním bytu i bouráním příčky. Ženy také se šitím záclon a závěsů. Většinu dnešních kutilů vedli k této činnosti rodiče.

Českou ekonomiku dusí tvrdá opatření v boji proti koronaviru. Své podnikání ze dne na den muselo podle propočtů Bisnode zavřít zhruba 204 000 fyzických osob – podnikatelů, zprostředkovaně se toto nařízení ale dotklo dalších desetitisíců osob, o jejichž zboží a služby se přes noc zcela nebo podstatně snížil zájem.

Vrchni státní zastupitelství (VSZ) se 23. března 2020 znovu vložilo do více než devět let trvající kauzy firmy Oleo Chemical vyrábějící biopaliva druhé generace. Oleo Chemical je v insolvenci a cestou ven měla být reorganizace prostřednictvím firmy Temperatior podnikatele Grzegorze Hóty.

Tuzemské restaurace trpí. Dva týdny od uzavření se jejich prodeje propadly podle platebních údajů společnosti Edenred o plných 83 procent. Mnohé bojují a vydávají jídla z okének nebo je posílají prostřednictvím rozvážkových služeb, ale čísla ukazují, že odvětví je v historicky nejhorší krizi.