Meridin, spol. s r.o., si letos připomíná kulaté, 20. výročí působení ve sféře projektování a inženýrské činnosti v oblasti pozemního stavitelství. Byla založena jako nová, čistě soukromá společnost, kterou vlastnily fyzické osoby a takto působí dodnes. Od roku 1991, kdy byla založena, zajistila v rámci činnosti generálního projektanta stovky projektů na akce v řádech jednotek až stovek milionů pro soukromé i veřejné investory, včetně příslušných povolení staveb. A jen málo z nich se nedočkalo své realizace.
Během příštích tří let plánuje celosvětová síť poradenských společností KPMG zaměstnat zhruba 75 000 absolventů vysokých škol, což je oproti minulým letům 25procentní nárůst. KPMG v České republice letos přijímá 85 absolventů.
Energetický management v budovách lze certifikovat normou ISO 50001. Jako první a zatím jediná na světě tuto certifikaci získala budova LE HIVE v Paříži, kde má své sídlo i světový leader v ovládání energie, společnost Schneider Electric.
Hořekování státem dotovaných zemědělců nad očekávanou velkou úrodou chmele, který snad budou muset zaorávat, protože jej nikdo nekoupí, nebo vylévání mléka do kanálů, protože jim Evropská unie snížila kvóty, jsou jen důkazem špatné marketingové a akviziční práce. Ti, kteří se o naše zemědělce starají a jejich zájmy u státních orgánů i ve sdělovacích prostředcích často vášnivě obhajují, stejně jako samotní zemědělci by se měli zajímat o exportní možnosti v Asii.
Povinnost označit každou provozovnu speciálním identifikačním číslem. To je jedno z nejčastěji zmiňovaných nesmyslných byrokratických nařízení uložených podnikatelům, které se objevují v letošním ročníku ankety Absurdita roku. Zbytečnost tohoto nařízení dokládá i to, že Ministerstvo průmyslu a obchodu jej už rok po vstupu v platnost plánuje zrušit.
Společnost MAKRO Cash & Carry ČR provozuje 13 velkoobchodních prodejen, 3 pobočky MAKRO DRIVE IN a zaměstnává více než 3 500 zaměstnanců. V dubnu 2011 společnost zahájila projekt interní komunikace pod názvem MAKRO rok. Cílem úspěšného projektu je posílení sounáležitosti mezi zaměstnanci napříč jednotlivými odděleními.
Hledáme zázračný recept na produktivitu a loajalitu mladých lidí. Snažíme se jít jejich zvyklostem naproti. Přetváříme pracovní prostředí, benefity i způsoby komunikace. Na základě studií a vědeckých šetření věříme, že se nám tyto investice vrátí. Odpověď je ale stejně nejistá jako perspektiva budoucnosti. Zapomněli jsme si položit základní otázku: proč se chování mladých lidí v pracovním prostředí tolik proměnilo? Mnozí se snaží najít odpověď ve výrazu work-life balance. A částečně to pravda je. Ale přeci jen to není všechno. Spíše jen zlomek toho, co na mladé lidi působí. Co to tedy z předchozích generací dělalo dříče, kteří byli schopní zatnout zuby? Vidina jistoty, vidina vlastního bydlení. Tyhle oblasti spolu souvisejí. Realitní trh je podstatným dílkem rovnice. Předchozí generace intenzivně usilovaly o to domov vybudovat se vším...
Získat patent na unikátní technologii zpracování listí stromů k výrobě ultra tenkých izolačních desek, díky nimž nebude třeba v objektech topit, nebo na využití kopřivy tak, že se znásobí její blahodárné účinky na poškozené kolenní klouby, to by jistě bylo terno. Ukázalo by se, že myšlenek, které dobře poslouží lidstvu, není nikdy dost, a že jsou, převedeny do praxe, stále vítané.
Pokračování ...