Češi si oblíbili rychlejší a snadnější platby u pokladen v obchodech. Věří bezkontaktním kartám a používají je rádi, čímž se řadí mezi špičku v Evropě. Bezkontaktních karet MasterCard a Maestro je v České republice už celý milión.
Doba se neustále zrychluje a klade na nás stále vyšší požadavky. Týká se to všech oblastí života, při nakládání s financemi obzvlášť. Výrazně vyšší tempo a zjednodušení při placení umožnila bezkontaktní technologie, která v Česku právě slaví první narozeniny.
Tři strukturované investiční fondy nabízí klientům v novém roce 2014 ČSOB. Optimum Fund ČSOB Evropa 1 investuje do 600 významných evropských společností a jeho výnos se váže k výkonnosti evropského akciového indexu STOXX® EUROPE 600.
Běžné ani spořicí účty nemohou Čechům přinést takový výnos, jaký jim v současnosti přináší stavební spoření. I přesto většina rodinných aktiv leží na běžných účtech (34%), protože Češi preferují okamžitou možnost získání hotovosti. Na poli dlouhodobých úspor však nemá stavební spoření konkurenci. Dokazují to i statistiky. Z hlediska objemu uložených prostředků je stavební spoření druhým nejoblíbenějším produktem na tuzemském trhu (16 %). Lidé na stavebku oceňují hlavně jeho jednoduchost, atraktivní státní příspěvek a stabilní výnos.
Víte, jaké finty používají indičtí obchodníci? Chystáte se na dovolenou do Thajska a vaše banka nenabízí thajskou měnu? Za co nejvíce utrácejí Češi v Turecku nebo Austrálii? Odpovědi, ale také rady a tipy týkající se odlišností při placení se dozvíte ve druhém díle seriálu S bankou na cestách. Opět ho pro vás připravili experti ČSOB ve spolupráci se známými cestovateli.
Od 1. ledna 2014 změnila banka BRE Bank S.A., známá v České i Slovenské republice díky internetové divizi mBank, své firemní jméno na mBank S.A. Značka mBank se totiž s 3,6 milióny zákazníků stala jednou z nejúspěšnějších v regionu i daleko nejsilnější značkou v rámci Skupiny BRE Bank Group. Proto celá finanční skupina, včetně BRE Bank samotné, nyní přijaly jméno své nejúspěšnější divize.
Poslední dva roky pozoruji velmi zvláštní fenomén. Týká se přítomnosti v práci. Je to jasné, po covidu se na nás řítí dynamika dosud nevídaná. Nicméně tak nějak se změnil rytmus svátků, volna a dovolených. Vánoční prázdniny dětem sice končí na začátku ledna, ale v mnoha firmách klíčoví lidé do pracovního rytmu vplouvají až v polovině měsíce. Pak přichází 15 dní intenzivní práce. Po ní, od počátku jarních prázdnin, lidé rotují po horách a za stůl usedají přerušovaně až do konce března. Velikonoce odstartují další dovolenkový turnus. A květnové svátky mnozí využijí na odpočinkovou víc než týdenní šňůru. Od poloviny června se dostáváme na vlnu letních dovolených, která ustává až s půlkou září. Až potom se do půlky prosince rozjedou naplno kolečka pracovní aktivity, protože rok se pomalu s tím další schází. A pak je vánoční rádiový klid....
Uplynutím platnosti patentu průmyslověprávní ochrana léčiva nebo účinné látky na ochranu rostlin nemusí končit V důsledku období, které uplyne mezi podáním patentové přihlášky na nový léčivý přípravek a jeho registrací, není doba patentové ochrany vždy postačující k pokrytí investic vložených do výzkumu. Obdobná situace je i v rostlinolékařské oblasti.
Pokračování ...