O létu se tvrdí, že je to okurková sezóna. Proč ne – vezmeme-li to doslova, okurky jsou zdravé a máme je všichni rádi, o prázdninách se sklízí, konzumují i nakládají. Na druhé straně okurkovou sezónou myslíme dobu, kdy se zdánlivě ve firmách a organizacích nic neděje. Ale jak víme, zdání klame. Je pravdou, že nebývá tolik akcí, konferencí, seminářů, setkání, protože většina z nás si vybírá zaslouženou dovolenou a má právo si odpočinout. Přesto však na půdě firem nebývá klídek a svaté nicnedělání. Není možné, aby se najednou zastavil čas a na červenec a srpen bychom si naordinovali nepráci. Pekaři dál pečou chleba, uzenáři vyrábějí špekáčky k táborákům a auditoři, účetní nebo vědečtí pracovníci pokračují ve svých úkolech a povinnostech. V našich kalendářích se více objevují data podzimu a slovíčko Vánoce červeně bliká i v létě. Polovina roku je za námi, ta druhá je stejně činorodá jako ta první. Myslím, že mít co dělat je to nejlepší, co si můžeme přát. Možná však, že si ke slunci a koupání více přejeme věnovat se zálibám, snům a přáním. Ať se nám tedy všechno plní.

Pro tentokrát si dovoluji svůj pohled zaměřit na všudypřítomnou a stále diskutovanou kvalitu, která  zůstává pořád značně širokým pojmem. Vedle kvality výrobků pravidelně hovoříme ( často i v naší Prosperitě) o kvalitě služeb, školství, komunikace, zdravotnictví, a v neposlední řadě o kvalitě života vůbec....a je to moc dobře. Odpovídající kvalita by přece měla být přirozenou součástí všech produktů a služeb, které jsou zákazníkům a klientům nabízeny.

Přiblížil se předvánoční čas. Zdaleka to neznamená, že tuto dobu většina lidí, včetně Nového roku, prožije ve své vlasti. Svět se otevírá a čas „zrychluje“, zvykli jsme si být každou chvíli na jiném místě. Cestování za zážitky či jinými kulturami se stalo naším životním stylem. Tlak doby, zejména na podnikatele a špičkové manažery, je neúprosný. A všichni víme, že je třeba ho ventilovat, hledat způsob relaxace, umět odpočívat. Vypozoroval jsem to dobře z přání našich klientů. Naše cestovní kancelář zařizuje spousty služebních cest pro mnoho firem. Program jednání bývá, jak se říká, nabitý. Roste však počet požadavků i na to, jak propojit pracovní povinnosti s trochou poznání a odpočinku. Je to, myslím, dobrý trend. Ing. Rudolf Skuhra, majitel cestovní agentury Investra Travel

Prázdniny budou již brzy u konce, léto ale ještě zdaleka nekončí a my se těšíme, až se nám trochu ochladí a možná i zaprší. V porovnání s teplotními výkyvy a počasí je pro naši společnost letošek rokem velmi příznivým, k čemuž přispěly mimo jiné i významné změny celé naší obchodní strategie.

Ekonomika roste, zaměstnancům se poměrně razantně zvyšují mzdy a tím pádem mají více finančních prostředků, které je možno utratit. Vzhledem k tomu, že lidé jsou v současné době velmi optimističtí, jsou ochotni i více utrácet a to za dražší, luxusnější a zbytnější zboží. Ve velkém se letos chystají na zahraniční dovolené a samozřejmě část volna chtějí strávit i v České republice, což jsou všechno velmi pozitivní informace. Dokonce jsou zájezdy do mnohých oblíbených zahraničních i tuzemských destinací již velmi přebrané, jak hlásí některé cestovní kanceláře. Takže hurá na dovolenou.

Nedávno  jsem se dostal do diskuze s bývalými spolužáky a  kolegy na  téma,  jak se  mění  ovlivňování  lidí,  zejména pak  efektivnost vývoje jedince  díky stále  aktivnějšímu a  rychlejšímu šíření    informací. Hlavní  směry úvah spěly do dvou extrémů,  tedy  jednoduše, zda tento stav působení na naše vnímání světa je pozitivní či negativní. Já samozřejmě stejně jako bývalí kolegové pamatují  život bez mobilních telefonů, rychlého internetu či podobných vymožeností doby. Mohu srovnávat vývojové s dobou jdoucí změny v tomto směru u našich dětí a z velké části musím, ač mnohdy nerad, akceptovat jiný systém jejich uvažování než za našich  dob. A to se nezmiňuji o ještě rychlejším vývoji v tomto směru v případě vnoučat, která mnepřivádějí mnohdy na pokraj kolapsu při hledání logiky v jejich myšlení a přijímaných závěrech.