Představenstvo ČSOB Penzijní společnosti se od poloviny března rozšířilo o novou členku. Stala se jí Marcela Suchánková, která již 1. ledna 2013 nastoupila na místo Obchodní ředitelky ČSOB Penzijní společnosti. Na této pozici vystřídala Janu Gabrielovou, které odešla mimo skupinu ČSOB.
Novým prezidentem České asociace franchisingu se stal Jan Gonda z franchisového řetězce NATURHOUSE. Vystřídal tak Ivo Lamicha, franchisového managera McDonald´s pro ČR a Slovensko. Důvodem změny je, že Ivo Lamich bude v McDonald´s působit na nové pozici, která již nesouvisí s franchisingem. O změně ve vedení asociace rozhodla ve středu 27. března 2013 členská schůze.
Miroslav Kubricht, dosavadní Sales director značky Levi´s® pro deset zemí střední a východní Evropy, rozšiřuje své působení. Od března nově pro jednu z nejznámějších oděvních značek světa řídí jako regionální manažer maloobchodní operace v 32 zemích východní Evropy, Středního východu a severní Afriky.
Virtuálního operátora skupiny CENTROPOL, který se letos chystá vstoupit na trh mobilních služeb, povede Michal Hájek. Manažer působil dvanáct let v řídící funkci telekomunikační společnosti. Díky své pracovní kariéře má zkušenosti se zaváděním a budováním nových firem, marketingem a péčí o zákazníky. Skupina CENTROPOL plánuje spustit virtuálního mobilního operátora již letos, založila proto dceřinou společnost CENTROPOL TELECOM.
Společnost Fujitsu Technology Solutions Česká republika získala novou posilu na pozici Sales Manager Product Sales & Presales – Server/Storage. Řadu zkušených obchodních manažerů doplnil Marian Korčák, který si s sebou přináší 20 let zkušeností s řízením přímého i nepřímého prodeje. Ve Fujitsu bude mít na starosti vedení oddělení produktového managementu a presales pro servery a storage.
Management energetické a telekomunikační skupiny CENTROPOL posílil Boris Rajdl. Manažera, který působil na obchodních a marketingových pozicích ve společnostech Spolchemie, KB Likér (dnes Granette Starorežná), Drinks Union a Heineken.
Hledáme zázračný recept na produktivitu a loajalitu mladých lidí. Snažíme se jít jejich zvyklostem naproti. Přetváříme pracovní prostředí, benefity i způsoby komunikace. Na základě studií a vědeckých šetření věříme, že se nám tyto investice vrátí. Odpověď je ale stejně nejistá jako perspektiva budoucnosti. Zapomněli jsme si položit základní otázku: proč se chování mladých lidí v pracovním prostředí tolik proměnilo? Mnozí se snaží najít odpověď ve výrazu work-life balance. A částečně to pravda je. Ale přeci jen to není všechno. Spíše jen zlomek toho, co na mladé lidi působí. Co to tedy z předchozích generací dělalo dříče, kteří byli schopní zatnout zuby? Vidina jistoty, vidina vlastního bydlení. Tyhle oblasti spolu souvisejí. Realitní trh je podstatným dílkem rovnice. Předchozí generace intenzivně usilovaly o to domov vybudovat se vším...
Získat patent na unikátní technologii zpracování listí stromů k výrobě ultra tenkých izolačních desek, díky nimž nebude třeba v objektech topit, nebo na využití kopřivy tak, že se znásobí její blahodárné účinky na poškozené kolenní klouby, to by jistě bylo terno. Ukázalo by se, že myšlenek, které dobře poslouží lidstvu, není nikdy dost, a že jsou, převedeny do praxe, stále vítané.
Pokračování ...